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雙匯養殖

雙匯養殖

雙匯集團是那里的?

雙匯集團是以肉類加工為主的大型食品集團,在全國18個省市建設了加工基地,集團旗下子公司有:肉制品加工、生物工程、化工包裝、雙匯物流、雙匯養殖、雙匯藥業、雙匯軟件等,總資產約200多億元,員工65000人,是中國最大的肉類加工基地。

在2010年中國企業500強排序中列160位,在2010年中國最有價值品牌評價中,雙匯品牌價值196.52億元。

總部地點:河南省漯河市成立時間:1958年7月經營范圍:屠宰分割、肉制品加工等公司性質:上市公司年營業額:507億元(2010年)員工數:65000人董事長:萬隆

雙匯總部在哪

河南省漯河市雙匯路一號雙匯大廈。

雙匯集團是以肉類加工為主的大型食品集團,在全國18個省市建設了加工基地,集團旗下子公司有:肉制品加工、生物工程、化工包裝、雙匯物流、雙匯養殖、雙匯藥業、雙匯軟件等,總資產約200多億元,員工65000人,是中國最大的肉類加工基地。

2010年中國企業500強排序中列160位,在2010年中國最有價值品牌評價中,雙匯品牌價值196.52億元。

2013年5月雙匯擬71億美元收購世界最大生豬養殖企業美國史密斯菲爾德食品公司的全部股份。

使雙匯集團成為世界最大的肉類加工企業。

2014年雙匯憑借一部《雙匯大森林》榮獲福布斯2014全球最具創新力企業排行榜22名,居大陸企業榜首。

雙匯是國有企業嗎

雙匯不是國有企業,公司類型是有限責任公司(臺港澳法人獨資) ! 一、雙匯集團是以肉類加工為主的大型食品集團,在全國18個省市建設了加工基地,集團旗下子公司有:肉制品加工、生物工程、化工包裝、雙匯物流、雙匯養殖、雙匯藥業、雙匯軟件等,總資產約200多億元,員工65000人,是中國最大的肉類加工基地。

2010年中國企業500強排序中列160位,在2010年中國最有價值品牌評價中,雙匯品牌價值196.52億元。

2013年5月雙匯擬71億美元收購世界最大生豬養殖企業美國史密斯菲爾德食品公司的全部股份。

使雙匯集團成為世界最大的肉類加工企業。

2014年雙匯憑借一部《雙匯大森林》榮獲福布斯2014全球最具創新力企業排行榜22名,居大陸企業榜首。

二、基本信息: 1、公司名稱:雙匯集團; 2、總部地點:河南省漯河市; 3、成立時間:1958年7月; 4、經營范圍:屠宰分割、肉制品加工等; 5、公司性質:上市公司; 6、年營業額:507億元(2010年); 7、員工數:65000人; 8、董事長:萬隆。

三、企業注冊基礎信息: 1、注冊號 411100400000121 ; 2、登記狀態 存續 ; 3、法定代表 萬隆 ; 4、注冊資本 150,000萬人民幣元; 5、公司類型 有限責任公司(臺港澳法人獨資); 6、登記機關 漯河市工商行政管理局; 7、成立日期 1994/08/29 ; 8、營業期限 2008/12/22-2057/01/04 ; 9、注冊地址 河南省漯河市召陵區雙匯路1號。

...

雙匯到底出了什么事?誰可以詳細的告訴我。

雙匯宣稱“十八道檢驗、十八個放心”,但豬肉不檢測“瘦肉精”。

河南孟州等地添加“瘦肉精”養殖的有毒生豬,順利賣到雙匯集團旗下公司。

那么瘦肉精是什么?有什么危害呢?一、“瘦肉精”的化學本質瘦肉精的化學名為鹽酸克倫特羅。

它是一種人工合成的β-腎上腺素能興奮劑,具有擴張支氣管的作用,常用來防治哮喘、肺氣腫等肺部疾病。

當其應用劑量達到治療量的5~10倍時,又具有能量重分配作用,可使肌肉合成增加,脂肪沉積減少,因此俗稱為“瘦肉精”。

在畜牧業生產中一些非法生產者將其作為一種生長促進劑添加到動物飼料中,用以改善胴體的品質,同時也造成食品中瘦肉精的殘留。

所以,瘦肉精既不是獸藥,也不是飼料添加劑,而是嚴重危害畜牧業生產和人體健康的毒品。

該品為白色或類白色的結晶性粉末,無臭、味苦、易溶于水。

二、生豬食用“瘦肉精”后的表現1、豬毛色光亮,皮膚紅潤,喜睡不愿動,吊肚,臀部肌肉豐滿緊繃,脂肪薄,有經驗的肉販用手抓捏臀部肌肉的厚度,即可判別該豬是否食用瘦肉精。

有的豬背部肌肉豐滿凹下成槽,驅趕時起身困難,氣喘,個別跛行。

2、高溫季節驅趕豬易發生應激反應,表現為豬行走困難,站立不穩,四肢發抖,全身肌肉震顫,并伴有呼吸困難,喘氣急促,很快就會死亡。

3、一般在臨上市前20天在飼料或飲水中臨時添加喂食,在庫存飼料中檢測難以發現,如喂食超過20天,豬會出現站立不穩,肌肉震顫等跡象。

4、宰后胴體肌肉顏色深紅,肌肉飽滿、結實、不易滲出液體,皮薄,脂肪較少。

而未食用“瘦肉精”的豬肉相對色淡,脂肪較厚、肌肉切面容易滲出液體,由于肉販誤導,消費者不會區分的話,就很容易買到不健康的豬肉,一些不法肉販為了自己的利益,要求農戶喂食,否則壓級壓價,甚至不予收購,導致該毒品在生豬養殖環節中蔓延。

三、瘦肉精殘留對人體的危害瘦肉精的化學結構穩定,在體內不會破壞分解,以原形排出體外。

研究顯示瘦肉精完全能耐受100℃高溫,要經126℃油煎5分鐘才會破壞減半。

因此常規烹調對肉食品殘留的瘦肉精起不到破壞作用。

如果生豬在屠宰前沒有足夠休停時間(一般停藥28天以上),則在肌肉和內臟器官有較高濃度的藥物殘留。

人食用后重者出現心慌、肌肉震顫、頭疼、神經過敏等癥狀;輕者感覺不明顯,但長期食用可致“慢性中毒”,引致染色體畸變,誘發惡性腫瘤。

四、瘦肉精的檢測“瘦肉精”在組織中殘留的檢測方法有高效液相色譜法、氣質聯用測譜法、酶聯免疫吸附測定法等。

現常用酶聯免疫吸附測定法進行檢測,所需儀器設備:酶標讀數儀、離心機、震蕩器、微量移液器。

所需試劑和材料均由試劑盒廠商提供。

檢測結果小于1.0ng/ml時可判為未檢出,大于時判為檢出。

此結果應根據需要與否而決定是否進行定量確證。

肉的質量直接關系到咱老百姓的健康,是不可忽視的大事。

與前些年社會普遍關注的“注水肉”問題相比,含瘦肉精的豬肉對人體的傷害更直接,又因其在肉的外觀上不易辨別,故這種形式的傷害也更具隱蔽性,也更厲害。

雙匯是美國的嗎

金鑼,最厲害的是調味料也就是金鑼高湯,比如說火鍋店的底料,白象面館的底料,還有大家平時吃康師傅和統一方便面里面是不是都有調料包,那些調料包里的東西就是金鑼的產品,不過這些東西咱老百姓平常也不會買回去做飯用。

雙匯,國內火腿腸的老大,火腿腸屬于熟制品,別看雙匯出了瘦肉精最近又陷入質量門,畢竟是最早發家的,管理和生產水平都很高了,一直穩坐中國肉制品企業的頭把交椅。

雨潤,國內生鮮類肉制品的老大,雖然火腿腸它比不上雙匯和金鑼,但是冷鮮肉厲害。

金鑼產品按照制品類的不同分為:熟制品、生鮮品、調味品和凍品。

熟制品:高溫產品(肉粒多、王中王、大眾火腿腸、黑豬王….) | 低溫產品(Q香香腸、肘花火腿、肉粒多特品香。

金鑼熟制品:腸、臺式小烤腸……..) | 鹵制品(金鑼寶肚、皮蛋腸、鹵豬手、口口香豬手……..) 。

高溫肉制品是指在高溫高壓狀態下加工的肉制品;低溫和鹵制品是指在常溫狀態下通過蒸、煮、熏、烤、鹵,加工的肉制品。

生鮮品:近年來,金鑼集團加大了冷鮮肉的生產力度,冷鮮肉具有更安全、更衛生、更可口、更方便的特點,極大的滿足了人們的生活需要。

調味品:目前,生化產品主要有:苦腸、腸衣和肝素納;骨素產品主要有:高湯和骨髓油。

金鑼高湯由鮮骨制作而成,營養豐富。

雨潤 雨潤始終堅持“食品工業是道德工業”的核心經營理念,創建了一條從源頭到終端的安全食品鏈,覆蓋種植、飼料、育種、養殖、屠宰、精深加工、冷鏈貯運、生物制藥等各個環節,形成了冷鮮肉、冷凍肉、低溫肉制品、高溫肉制品等多個大類、上千個品種的全系列產品陣容。

集團擁有“雨潤”、“旺潤”、“福潤”、“大眾肉聯”四大品牌,并榮獲一個中國馳名商標、三個中國名牌和一個中華百年老字號,市場覆蓋全國300多個大中城市,并出口至澳大利亞、新西蘭、俄羅斯、韓國、中東、東南亞、港澳等國家和地區。

截至2012年上半年,食品主業上游生豬屠宰產能達4845萬頭,穩居世界首位。

下游深加工產能超過30萬噸,雨潤牌低溫肉制品市場占有率連續15年位列全國第一,高星級酒店市場份額占70%以上。

2011年,雨潤冷鮮肉市場綜合占有率,也躍居全國第一。

雨潤是中國消費市場20年來最具影響力的消費品牌之一。

雙匯 火腿腸雙匯集團,從第一支火腿腸走出廠門紅遍全國到2010年,已經形成了以肉類加工為主、多業配套、優勢互補的產業結構新格局。

在肉類加工方面,初步形成了八大系列近五百個品種,分別是:以普通火腿腸、“王中王”特制火腿腸、力博腸、魚肉腸、清真腸等為代表的高溫灌腸系列;以精制火腿、漢堡火腿等為代表的高溫火腿系列;以三明治火腿、香菇火腿、牛肉方腿、啤酒火腿、煙熏里脊、熏烤牛肉、熏烤圓火腿為代表的西式肉制品系列;以臺式香腸、麻辣香腸、原味香腸、波蘭熏香腸、哈爾濱香腸、上海大紅腸、蒜蓉大紅腸、啤酒腸為代表的低溫灌腸系列。

以廣式香腸、迷你肉棗、雙匯臘腸、水晶肴肉、肘花、五香鹵豬蹄、雙匯香肚為代表的中式特色肉制品系列;以漢堡肉餅、肉丸及雞塊為代表的速凍肉制品系列;以清蒸肉類罐頭、清真類罐頭、蔬菜、水果為代表的鮮凍制品系列等。

這些產品具有中西兼顧、高低溫結合、生熟互補、品種繁多、檔次分明等特色,更大范圍的滿足了各個不同消費者的需要。

雙匯冷鮮肉你還敢買嗎?

保食品安全,雙匯提檔加速在行動 行動之一:生豬逐頭檢驗,確保食品安全 從3月16日起,雙匯集團實施生豬屠宰“瘦肉精”在線逐頭檢驗,旨在從源頭上確保食品安全。

近日,筆者應邀在雙匯集團股份屠宰廠生產車間參觀中看到,生產流水線多道工序前雙匯員工各司其職,生產線運轉井然有序,一切如常。

筆者在一個“瘦肉精在線逐頭檢驗”的標識牌前停了下來,只見工作案上擺放著試劑條,檢驗檢疫和品管人員在忙碌地進行“瘦肉精”逐頭檢驗。

檢驗檢疫人員告訴筆者,為適應生豬屠宰“瘦肉精”在線逐頭檢驗的需要,3月16日以來,廠里又新增加了不少技術人員和設備。

據雙匯集團一位高管告訴筆者,改生豬屠宰“瘦肉精”“抽檢”為“在線逐頭檢驗”,全年預計增加“瘦肉精”檢測費用3個多億。

為安全不惜成本,不計代價,雙匯是這樣說的,也是這樣做的,毫無疑問,實施“瘦肉精”在線逐頭檢驗后,雙匯的產品將更加安全、放心。

雙匯集團引進先進的檢測儀器對“瘦肉精”進行檢測 行動之二:引入第三方檢測機構 公開透明接受監督 雙匯集團引入獨立監督機構,建立產品安全第三方檢測機制。

目前,雙匯集團與產品安全第三方檢測機構——中國檢驗認證集團簽訂了食品安全長期戰略合作協議。

據介紹,中國檢驗認證集團作為當今國內同行業最大的跨國公司,曾是北京奧運會、上海世博會唯一的商品檢測機構。

作為獨立的第三方監督機構,中國檢驗認證集團將對雙匯集團產品質量、食品安全和內控體系進行全方位的第三方監督審核和檢測檢驗,并定期向企業和社會反饋結果,以期走出一條全新的食品安全監督模式,確保消費者的安全與健康。

有關專業人士認為,雙匯集團引入獨立監督機構,建立產品安全第三方檢測機制,不僅是對本企業產品質量安全內控體系的一個完善,同時,對國內食品安全生產管理機制的完善與創新也都具有很好的借鑒意義。

行動之三:建立索賠機制 把好上游關 近日,雙匯集團向廣大供應商重申了旨在強化源頭控制的索賠制度。

制度規定,雙匯集團生豬收購頭頭檢驗,原輔料進廠批批檢查。

供應商供應的生豬和原輔料要確保安全,供應前要簽訂質量安全承諾書,保證不采購有“瘦肉精”的生豬,不交售有“瘦肉精”的生豬,凡提供有毒、有害等非食品原料的供應商,除按照國家規定進行處理外,還要按“問題生豬”或“問題商品”價值的兩倍進行索賠;供應商供應的各類物資,必須證件齊全、真實、有效,如弄虛作假,無論是供應商還是企業職工,都要負相應的法律責任和經濟賠償,決不讓一頭“問題豬”和“問題原料”流入雙匯任何一個工廠。

行動之四:警鐘長鳴 設立企業安全日 牢記教訓,警鐘長鳴。

雙匯集團將今后每年的3月15日設為“雙匯食品安全日”,同時成立“雙匯集團食品安全監督委員會”,邀請肉類行業、食品行業、公共媒體、政府監管部門等外部專家監督企業的生產經營;建立企業食品安全獎勵基金,并于每年3月15日“雙匯食品安全日”期間,對堅守食品安全的供應商、銷售商進行公開表彰、獎勵;設立舉報制度,徹查、嚴懲危害食品安全的事件和責任者。

以此讓“產品質量無小事,食品安全大如天”的企業理念,深深植根于雙匯集團廣大干部職工的腦海中,落實到實際行動中,確保食品安全長治久安。

行動之五:發展養殖業,上下游聯動保安全 “雙匯集團將加快發展養殖業,進一步完善雙匯產業鏈。

屠宰加工廠建到哪里,養殖場就跟到哪里。

圍繞工廠配套建設年出欄50萬頭的養殖基地,并配套建設年產20萬噸的飼料加工廠,以此來保證對上游生豬資源的安全控制。

”萬隆在接受媒體采訪時言之鑿鑿。

在大力發展自有養殖業的同時,雙匯集團宣布還將進一步調整采購渠道。

采購重點要向規?;B殖場轉移,與其簽訂長期戰略合作協議,并同時簽訂生豬交售承諾書,保證食品安全的可追溯性;在原輔物資采購方面,與實力強、質量好、講信譽的大企業進行戰略合作,簽訂質量安全保證書,并由集團公司“技術、品管、采購、生產、管理”等部門組成認證小組,到供應工廠進行供方評審,保證質量控制體系等符合雙匯的產品質量要求,確保進廠原輔料安全可靠。

毫無疑問,上述措施的實施,必將進一步提高雙匯集團對上游產業鏈安全的控制力,把食品安全的生產能力提高到一個新高度,推動雙匯集團實現更穩定、更健康的發展。

科學、專業、權威的檢測結果 據不完全統計,截止2011年4月18日8:00,河南省、浙江省、山東省、湖北省、四川省、廣西壯族自治區、遼寧省、河北省、甘肅省、海南省、廣東省、青海省、北京、上海、天津、廣州、武漢、深圳、石家莊、哈爾濱、沈陽、長沙、昆明、西安、成都、長春、青島、寧波、清遠、阜新、鞍山、漯河、金華、宜昌、綿陽、日照、遂寧、望奎、本溪、懷化、汕頭、衡陽、鹽城、黑河、濰坊、淮安、葫蘆島、鶴壁、咸寧、佛山、克拉瑪依、上饒、皋城、靖州、江門、滁州、梧州、淮南、明光、遵義、東營、吉林、蘭州、福州、晉城、安慶、西寧、臺州、萊蕪、合肥、東莞、鶴崗、來賓、德興、惠州、萬州、涇縣、池州、蘇州、濟南、徐州、運城、...

家禽養殖行業的發展前景

雙匯集團 是以肉類加工為主的大型食品集團,總部位于河南省漯河市,2010年總資產達200億元,員工6萬多人,年肉類總產量300萬噸,是中國最大的肉類加工基地,在2012年中國企業500強排序中列200位。

雙匯集團始終堅持圍繞“農”字做文章,圍繞肉類加工上項目,依靠“優質、高效、拼搏、創新、敬業、誠信”的企業精神,不斷進行管理創新、技術創新、市場創新,企業實現了持續、快速、健康發展:80年代中期企業年銷售收入不足1000萬元,1990年突破1億元,2003年突破100億元,2010年突破500億元,2011年達到503億元。

雙匯集團是跨區域、跨國經營的大型食品集團,在全國15個省市建有20多家現代化的肉類加工基地和配套產業,在31個省市建有200多個銷售分公司和現代化的物流配送中心,每天有8000多噸產品通過完善的供應鏈配送到全國各地。

雙匯集團在新加坡、韓國、菲律賓等國建立辦事機構,開拓海外市場,每年進出口貿易額突破1億美元。

雙匯集團堅持用大工業的思路發展現代肉類工業,先后投資40多億元,從發達國家引進先進的技術設備4000多臺套,高起點、上規模、高速度、高效益建設工業基地,形成了以屠宰和肉制品加工業為主,養殖業、飼料業、屠宰業、肉制品加工業、化工包裝、彩色印刷、物流配送、商業外貿等主業突出、行業配套的產業群。

雙匯集團堅持自主創新,打造創新型企業。

雙匯擁有國家級的技術中心、國家認可實驗室和博士后工作站,建立有高素質的產品研發隊伍。

圍繞消費轉型和產業升級,進行中式產品的改造、西式產品的引進、屠宰行業的精深加工,做出了200多種冷鮮肉、200多種調理制品、600多種肉制品的產品群,滿足消費需求。

雙匯集團堅持用現代物流業改造傳統的屠宰業,率先把冷鮮肉的“冷鏈生產、冷鏈配送、冷鏈銷售、連鎖經營”模式引入國內,大力推廣冷鮮肉的品牌化經營,實現熱鮮肉、冷凍肉向冷鮮肉轉變,傳統銷售向連鎖經營轉變,改變傳統的“沿街串巷、設攤賣肉”舊模式,結束了中國賣肉沒有品牌的歷史,引導了行業的發展方向,雙匯開創中國肉類品牌。

雙匯產品做到頭頭檢驗、系統控制,確保食品安全。

雙匯集團實施集團化管控模式,按照產業布局和發展需要,建立鮮凍品事業部、肉制品事業部、化工包裝事業部、養殖事業部等,推行目標管理、預算管理、標準化管理、供應鏈管理、質量管理和企業的信息化。

企業先后通過ISO9000、ISO14001、HACCP等體系認證,實施標準化管理、產業化經營、信息化控制。

雙匯集團是國家農業產業化重點龍頭企業,每年消化1500萬頭生豬、70萬噸雞肉、17萬噸淀粉、7萬噸植物蛋白,年轉化糧食1000多萬噸,帶動周邊養殖業、飼料業、屠宰加工業實現產值600多億元,間接為170多萬農民提供了就業。

“十二五”,雙匯集團發展目標是進一步做大、做強、做久雙匯,使雙匯集團成為中國最大、世界領先的肉類供應商,到“十二五”末,肉類總產量將達到600萬噸,銷售收入將突破1000億元,雙匯將成為世界最有競爭力的國際化大型企業集團。

開創中國肉類品牌雙匯集團擁有國家級技術中心、國家認可實驗室和博士后工作站,做出了200多種冷鮮肉、400多種調理制品、600多種肉制品的產品群,滿足消費需求。

雙匯肉制品是“中國名牌”,雙匯集團是國家質檢總局授予的“國家質量管理卓越企業”。

2015年8月,雙匯集團榮登《中國制造企業協會》主辦的“2015年中國制造企業500強”榜單,排名第50位。

雙匯商標——中國馳名商標品牌價值——2010年中國最有價值品牌評選雙匯品牌價值196.52億元A股上市代碼——雙匯發展(000895)上市時間——1998年市值——約900億元發展戰略——專家治廠、科技興廠企業精神——優質、高效、拼搏、創新、敬業、誠信大事記1958年7月 集團公司前身——漯河市冷倉成立1969年4月 變更為漯河市肉類聯合加工廠1984年7月 萬隆當選廠長1992年2月 第一支“雙匯”牌火腿腸問世1994年1月 合資成立華懋雙匯集團有限公司1994年8月 以漯河肉聯廠為核心組建并成立雙匯集團1996年9月 雙匯食品城一期工程全部竣工1997年7月 雙匯集團通過ISO9002質量認證體系1998年12月 “雙匯實業”5000萬A股股票在深交所成功上市1999年12月 “雙匯”商標被認定為“中國馳名商標”1999年12月 雙匯集團被列為國務院512家重點企業1999年12月 漯河雙匯商業連鎖有限公司成立2000年12月 雙匯工業園二期工程全面竣工投產2000年12月 雙匯集團經國家人事部批準建立企業博士后 科研工作2001年5月 肉制品車間通過對日出口注冊2001年12月 雙匯集團技術中心被評定為國家級技術中心2002年2月 與日本火腿公司合資成立河南萬東牧業有限公司2002年10月 與杜邦合資成立杜邦雙匯漯河蛋白有限公司2002年12月唐山雙匯食品有限責任公司投產2002年12月宜昌雙匯食品有限責任公司投產2003年2月 與日本吳羽、日本豐田合資成立南通匯羽豐新材料有限公司2003年3月 雙匯工業園三工程開工建設2003年9月浙江金華雙匯食品有限公司投產2003年10月 上海雙匯大昌有限公司、內蒙古雙匯食品有限公司投產2003...

雙匯瘦肉精事件什么時間發生的

看完這個你就知道為什么是這個時間發生的瘦肉精時間了…… 這就是江湖:整理一篇文章,斗膽說說雙匯的真相。

(托黨洪福,哥溫飽問題已解決,謝絕有關部門跨省慰問。

) 來源: 張松濤的日志 3.15,對于很多中國人來說,是憤怒的一天。

你依舊可以憤怒你的憤怒,但請別用你的憤怒成為他人的笑柄。

——題記 3.15日,看到CCTV的關于瘦肉精流入雙匯濟源分公司的報道,我第一時間想到的,估計很大多數人一樣,這是真是假? 上網查了相關新聞,發現所有媒體均是轉載CCTV,報道內容一字不差。

如果這件事情是真的,CCTV竟敢如此真實的曝光,難道他們不怕引起國內對食品行業的恐慌?難不成現如今CCTV也要說真話不顧政治因素? 如果這件事情是假的,那毫無疑問是恐怖的,因為作為帶有政治色彩的CCTV是唯一,并且首先開始炮轟雙匯的,其用意和決心使人不寒而栗。

國內的媒體整體素質,大家都是知道的。

上次三鹿奶粉事件,其實問題早就出現了,第一曝光的媒體卻是。

CCTV只是在群情激憤的情況下,不得不報道,而且篇幅沒有此次如此恢弘,甚至很多都是源引,或許,是這幾年,其效率有了幾何式爆炸性增長吧。

隨后我看了其長達40分鐘的報道內容,整個暗訪行云流水,幾乎沒有遭遇任何阻撓。

從暗訪養殖戶,并完全不費力氣從養殖戶口中知道豬食用了瘦肉精,更更神氣的是,一名養殖戶說:“傳播使用瘦肉精是違法的,沒辦法才加,你不加人家不收。

” 還有養殖戶說:“雙匯專門收購加精的豬。

”但是從頭到尾都是幾個不知道哪來的屠戶在那信口說的,或許可能是我們的農民群眾依舊純樸,以至于將自己犯罪的事情毫不猶豫地告訴一個陌生人,也絲毫不懼怕,可是中間居然還有被暗訪者不小心看鏡頭等穿幫畫面。

從運輸到進入雙匯集團前,政府部門接連開俱的檢疫合格證明,在整個事件中,在媒體的輿論下,并沒有站在風口浪尖,而是,將最后,只有一輛空車從雙匯集團開出的畫面定格,大肆渲染。

我只想說,別說雙匯有十八道檢測程序,就是有一百八十道,也想不到政府部門的所有合格報告是可以買來的。

雙匯再監管也不敢監管政府職能部門吧,雙匯檢測再先進,屠戶一周不喂瘦肉精,就是央視它來了也檢查不出來。

政府職能的缺失,卻需要企業去負責,滑天下之大稽。

何況整個暗訪都是在小養殖戶,,在小作坊進行的,這哪是跨國公司雙匯啊,為什么不進到真實的雙匯車間檢測下。

至此為止,一切順理成章。

又一次的群情激昂,好像通過網絡表達憤怒,就是對正義的追求,對事實的尊重一樣。

可是,沒有人會去想,為什么是雙匯,為什么會是CCTV報道?為什么... 事情得從雙匯資產重組說起、、、 2006年4月,以美國高盛集團(Goldman Sachs Group Inc)為首的投資集團以20.1億元人民幣成功收購了雙匯集團。

持續兩個月的中國最大食品企業雙匯集團國有股權拍賣終于畫上了句號。

此前高盛已經持有雙匯的主要競爭對手南京雨潤的部分股權,這顯然違反了漯河市拍賣雙匯時的有關規定。

不過,高盛投資在中國的超國民待遇不是第一次,其內幕之多,不言而喻。

此處省略一萬字... 雙匯集團管理層,通過各種手段,迫使高盛投資公司不斷轉讓其股權,經過連續三次減持,高盛對香港羅特克斯有限公司的持股比例已經從51%下降至15%。

羅特克斯公司目前100%控股雙匯集團,同時持有雙匯發展21.19%股份,而雙匯集團是雙匯發展持股30.27%的第一大股東。

去年12月,雙匯集團經歷了五年的曲折,正式獲得了雙匯的實際控制人。

說到這,我不知道那些說雙匯是外企的人,是因為太無知,還是太幼稚。

去年12月份完成股權控制,到今年3月份,不多不少的三個月,也就是CCTV記者三個月調查的過程。

我不知道這昭示著什么,我只知道,雙匯對“海外”(之所以加引號,是因為誰都不知道,那海外的背后是誰)股權的強勢收購,肯定損害了一些大資本集團的利益,他們沒有了龐大的利益分紅,失去了對一家企業坐享其成的資格,我猜,他們應該不會很平靜的接受。

想起美國著名投資人的一句話,what makes us most unsetting about China to Americans, is not their communism,it's about their capitalism. (是我們美國對中國最最不安最最焦慮的不是中國的共產主義,而是他們的資本主義。

) 不言而喻,比資本主義更可怕的,就是馬賽克的暗資本主義。

此番雙匯股票暴跌,不知道會有多少促發這場陰謀的人,以低廉的價格收購雙匯股票,TMD這就是目的。

雙匯是跨國公司,無論是技術上、還是管理上,均采用日本、歐美最標準,絕對是世界頂級的,如果雙匯都不值得信任,還有哪家國內的企業值得信任,整垮雙匯,是中國人民群眾的悲哀和損失。

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